Page 28 - done fre PRINT Q1 2021
P. 28
INTERVIEW
Intéressant! Parlez-nous de votre expérience au
sein de la banque?
Intense! Il y avait beaucoup de pression pour me montrer
à la hauteur des attentes et délivrer des résultats, mais
j’y ai vu une opportunité pour faire mes preuves et
découvrir mes points forts. Je me suis retrouvé devant
deux choix: soit être médiocre et faire le strict minimum
pour avoir mon bulletin de paie à la fin du mois, soit faire
de mon mieux et rester passionnée. J’ai fait le second
choix, j’ai choisi de voir les défis comme des tremplins
et des opportunités de développement. J’ai vu qu’être
prête à donner le meilleur de moi est sans doute la
clé pour avoir des résultats. Je ne dirai pas que ça a
été facile, il y a eu des moments où je ne pensais pas
pouvoir continuer, mais chaque fois que j’accomplissais
une tâche apparemment difficile et que j’en voyais
l’impact, j’oubliais la douleur et je retrouve ma soif pour
le prochain défi.
J’ai eu la chance de travailler avec un Directeur Général
qui voyait le potentiel en moi et était prêt à me soutenir et
à s’assurer que je prospérais. Comme je le dis toujours,
lorsque vous travaillez avec Tony Elumelu (TOE), vous
n’avez d’autre choix que d’éradiquer «l’impossible»
de votre vocabulaire. En ce qui le concerne, ce mot
n’existe pas. Je me suis imprégné de son esprit «du
tout possible» et j’ai eu peu d’appétit pour les excuses.
Photocredits: Tobi james Candid
Cela m’a également aidé d’avoir eu des supérieurs
incroyables et solidaires tout au long.
Un an après, j’étais de retour au bureau et j’ai repris le Pendant mon passage à UBA, j’ai appris très
travail à la direction de la gestion de la marque et des rapidement que l’établissement de relations avec des
communications au siège du groupe. Après presque collègues était un paramètre de réussite essentiel. TOE
3 ans dans mon rôle, j’ai été nommée pour conduire était un leader chaleureux, j’ai toujours observé ses
l’initiative de transformation pour le changement interactions avec les membres du personnel, de l’agent
de culture, baptisée Projet UBA-A(DN). Par la suite, de sécurité aux assistants de bureau en passant par les
mon rôle a évolué vers les RH avec une supervision réceptionnistes et autres, il n’oublie jamais un nom ou
complémentaire pour l’accueil, l’insertion et l’intégration un visage. Chaque fois que nos chemins se croisaient
à UBA Academy. et qu’il me parlait, il posait des questions sur ma mère! …
En 2012, j’ai demandé à être réaffectée à un poste Et vous savez ce que ça fait? Cela vous donne envie de
de marketing car je souhaitais devenir banquière donner le meilleur de vous-même. Je l’ai donc appris
polyvalente, ce qui a entraîné mon passage au tôt et j’ai amélioré mes compétences sociales. Cela m’a
département de la banque des entreprises en tant que aidé à bâtir de bonnes relations interpersonnelles avec
Responsable des Relations de la Clientèle du secteur tous les membres du personnel, et jusqu’à présent,
de l’Aviation. J’ai dû prendre une autre année de congé cela s’est avéré être la clé de mon succès tout au long
suite à une intervention médicale après quoi je suis du temps que j’ai passé à la banque et au-delà.
retournée travailler dans le département de la banque
des particuliers avant ma démission en avril 2016.
28 | The Lion King | Janvier - Mars 2021

